線上推廣通過成本優(yōu)勢、宣傳效果、節(jié)省時(shí)間等方面實(shí)現(xiàn)正向轉(zhuǎn)化。因此要有戰(zhàn)略，其核心在于從未來看現(xiàn)在，未來的目標(biāo)決定了現(xiàn)在的行為方式。戰(zhàn)略也是取舍的邏輯，是選擇的魄力、是舍棄的勇氣！

品牌戰(zhàn)略并沒有明確的范圍，其業(yè)務(wù)涉及企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略及品牌傳播戰(zhàn)略。

企業(yè)戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，偏重于業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，主要內(nèi)容包括產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、組織、財(cái)務(wù)計(jì)劃等。包含部分營銷、品牌傳播計(jì)劃、品牌發(fā)展規(guī)劃。

營銷戰(zhàn)略：從市場、客戶的角度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。通過產(chǎn)品、市場洞察、市場活動(dòng)、內(nèi)容營銷等方法，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。營銷不完全為品牌建設(shè)，還需要考慮短期目標(biāo)。

品牌傳播策略：是規(guī)劃內(nèi)外部信息觸達(dá)廣義客戶的計(jì)劃，既對內(nèi)也對外。通過公關(guān)、廣告、互動(dòng)等多種形式將企業(yè)形象、產(chǎn)品、服務(wù)、社會(huì)責(zé)任的傳播。

品牌戰(zhàn)略是三者中間部分，集合業(yè)務(wù)、營銷與傳播。

品牌戰(zhàn)略的制定應(yīng)以行業(yè)為導(dǎo)向，以企業(yè)為核心。

（一）了解行業(yè)趨勢，進(jìn)行品牌商業(yè)分析

企業(yè)建設(shè)品牌戰(zhàn)略需要對市場狀況及行業(yè)現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的了解。

行業(yè)生命周期及發(fā)展趨勢。行業(yè)導(dǎo)入期需要教育，成長期可獲得紅利，成熟悉需要提升效率，控制成本，進(jìn)行擴(kuò)張或布局新品類。成熟期需要及時(shí)退出，或者尋找下一個(gè)增長曲線。

商業(yè)現(xiàn)狀分析。分析企業(yè)所在市場份額，競品商業(yè)模式，零售現(xiàn)狀，資源模式等，從而找到企業(yè)品牌商業(yè)方面的優(yōu)劣。

品牌市場分析。分析品牌所在行業(yè)、市場、消費(fèi)者以及品牌本身組成，營銷情況等，找到企業(yè)在品牌方面的優(yōu)劣。

（二）以企業(yè)為核心梳理品牌價(jià)值主張

了解市場情況后，我們需要從企業(yè)頂層目標(biāo)出發(fā)，以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)術(shù)落地。

企業(yè)頂層目標(biāo)包括企業(yè)愿景，企業(yè)創(chuàng)始人的使命，企業(yè)的價(jià)值主張，以及依托以上三個(gè)內(nèi)容不同部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃。

以企業(yè)總體目標(biāo)為核心可以有效的組織團(tuán)隊(duì)不同崗位朝著同一個(gè)方向努力，戰(zhàn)略指導(dǎo)執(zhí)行，系統(tǒng)推進(jìn)。

在此基礎(chǔ)上，品牌戰(zhàn)略在企業(yè)自身發(fā)展角度和目標(biāo)客戶角度思考企業(yè)的價(jià)值主張：

1.行業(yè)/品類；

2.核心能力、技術(shù)；

3.提供的獨(dú)特的產(chǎn)品；

4.目標(biāo)客戶是誰；

5.帶來了什么價(jià)值。

當(dāng)然，想要深刻了解目標(biāo)用戶和他們的痛點(diǎn)，還有很長的路要走。須不斷地研究，嘗試新的思路或者媒體，給予用戶新鮮有效的體驗(yàn)。